HK-HR-C-010529           

            

恒康乳业有限公司员工培训制度

 

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培训方式：观看公司介绍音像资料，人力资源部授课等；

培训计划制定与时间安排：人力资源部根据新进员工计划合理

安排；

经费归属部门：人力资源部；

培训组织部门：人力资源部。

第7条

岗前培训

定义：根据员工进入工作岗位的不同，有针对性地进行相应岗

位的业务操作培训；

培训目的：帮助新进员工在短时间内对所在岗位的规章制度、操

作规范、业务流程有全面的认识，快速具备承担该岗位工作应有

的技能；

培训内容：该岗位相关的规章制度、操作规范、业务流程、技术技

能等内容；

培训方式：观看音像资料、人力资源部组织该岗位所在部门专业

人员授课等；

培训计划制定与时间安排：人力资源部根据新进员工及人员岗

位调动计划合理安排；

经费归属部门：人力资源部；

培训组织部门：人力资源部。

第8条

管理技能培训

定义：针对各部门经理、主管等管理岗位人员，进行结合企业特

点的相关管理技能、职业素质方面的培训；

培训目的：向各部门经理、主管等管理岗位人员传授先进管理方

法和科学管理手段，提高其管理技能和职业素质，增强管理团

 

队的凝聚力和战斗力，形成恒康的核心管理团队；

培训内容：管理基础、战略管理、计划管理体系、营销管理、人力

资源管理、行业分析、销售管理、财务管理、时间管理、经营团队精

 

神、同事协调能力等管理知识与技能； 管理体系、战略规划、计划

与预算、组织结构、业务流程、人力资源管理、财务管理、营销战略

等公司管理思想和制度；