4.3 有关公司领导职责：
（1）核准所属部门的招聘需求；
（2）核准所属部门的职位描述和任职资格； 
（3）复试所属部门职能经理级以上等关键岗位应聘人员；
（4）签署所属部门招聘录用意见。

5.

 招聘需求的确定

5.1 公司各部门在如下情况可以提出用人需求：

5.1.1 编制内人员需求：

（1）各部门架构已审批属编内职位进行招聘。
（2）因员工调动、离职等原因产生编制空缺补充。

5.1.2

 编制外人员需求（增加编制）：

（1）因业务发展壮大或部门职能加强，需新增人员规模及编制。
（2）因部门业务调整，工作变化而急需引进的特殊技能人员。

5.1.3

 储备人才需求：

为了保持公司可持续发展，而需储备一定数量的各类专门人才，如大学毕业生、专门技

术人才等。

5.2

 上述 5.1.2—3 项编制外需求及人才储备需求，须由用人部门填写《新增人力资源申请

表》（见表 1），报送公司人力资源部审核，经总经理审批后执行。在提出新增人力资源

需求的同时，应提交职位描述和任职资格，以及笔试题和参考答案。

5.3 上述 5.1.1 中第（2）项需求，建议用人部门填写《新增人力资源申请表》，对需求进行再

评审，并重新审定职位描述和任职资格。

6．招聘计划

6.1 年度招聘计划

人力资源部负责根据年度编制空缺和储备人员需求制定年度招聘计划，主要内容包括：

6.1.1 拟招聘岗位名称、所属部门、关键职责、任职资格（年龄、性别、学历、工作经验、工作

能力、个性品质等）、拟招聘人数；

6.1.2

 招聘渠道和方式。

6.1.3 计划招聘到位时间（分解到月）。

6.1.4 招聘预算，包括招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其它费用；