顾问机构专家告诫这些伪专家伪大师们，请不要再误导企业的老板了，你们可以培训业
务人员，也可以培训保险公司的独立作战的营销人员，但对于企业的老板，时间是宝贵
的。我们还要说明的是，由于这些误导，可能使企业，甚至个人把培训当成游戏的天堂。

　蓝哥智洋所接触的企业，他们需要的是营销的专业知识培训，而不是培训保险业务人
员的方式。以培训业务员的方式面对企业的这些问题，根本就是驴唇不对马嘴！而最关键
的因素就是，现在市场上的很多培训根本不是营销培训，是个人化的能力培训，这些能
力培训需要很多互动的游戏，但专业的培训是有很多专业培训的方法和技巧的。

　在专业的培训中，更多的是提出问题和讲解问题，提出思考和问题答疑，案例演示等
穿插进行，面对不同的专业培训都有不同的培训方式，我们不能一概而论，但是，我们
需要清醒地注意的是，一些进行个人成长培训的老师，打着著名营销专家或者管理专家
的名义，还有些打着著名的培训大师等名义，进行专业培训，而这些培训的内容几乎是
和专业不相干的，虽然其中有些相关内容，但拼凑出来的东西很可能会误导企业和个人。

　那么如何将专业实战融入到培训之中，进而使培训人员将培训内容溶入实战中去让跳
蚤变成龙种呢？著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人，《中国证券报》特约品牌顾问，
中国《品牌》杂志专家团首席专家，人民日报社市场报认定的中国品牌建设突出贡献奖获
得者蓝哥智洋营销咨询有限公司首席顾问--于斐先生给予了我们诸多醒示。

　如今的一部分品牌营销培训讲师学院派气息十足，对于企业管理人员的培训往往是进
行填鸭式教育不管三七二十一，从什么叫品牌开始一路讲到品牌维护和提升，整个一个

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教科书式的 大而全 。须知品牌营销管理并不是一门仅存在理论的单一学科，如果只是就
品牌论品牌，而不对实战体系进行综合学科思想阐释的话，学员可能就会显得思维线程
单一，常常会一知半解。当时听了心动，过后不知道该怎么动。于斐先生认为在对于中高
层管理人员的培训当中，实战培训占着至关重要的位置。

　于斐先生是一位极富经验的营销策划师，在营销界摸爬滚打十几年，有着在国企、民企、

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外企当营销总销的实战经历。同时于斐先生率先将 低成本营销 提到营销界的理论层面上，

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所以各媒体纷纷称您为 低成本营销 策划第一人。针对着现今培训市场虚火旺盛。乱象丛

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生及培训讲师讲述内容假、大、空的现象，所推出 包教包会 营销实战培训课程在全国业

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界引起强烈的反响和轰动。那么有着十几年实战经验的于斐先生所推出的推出 包教包会

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营销实战培训课程究竟是怎样将品牌营销培训做成如此令人向往的 龙种 的呢？

　这就全都要得益于于斐先生提出的三阶段品牌针对性培训即：

　无品牌--如何迅速创立自身品牌，

　小品牌--如何发展壮大自身品牌，

　大品牌--如何稳定管理自身品牌。

　8 大核心课程--品牌战略、品牌定位、品牌文化、品牌管理、品牌推广、品牌危机、品牌诊断、
品牌评估。