属下、该工作制约那些工作，受那些工作制约、在那些工作范围内升迁或调换，协作关系
等。

    （4）工作量分析：目的在于确定标准工作量。如劳动的定额，工作量基准、工作循环
周期等。

    3.工作环境分析

    （1）工作的物理环境：即：湿度、温度、照明度、噪音、震动、异味、粉末、空间、油渍等
以及工作人员和这些因素接触的时间。

    （2）工作的安全环境：工作危险性、劳动安全卫生条件、易患的职业病、患病率及危害
程度。

    （3）社会环境：包括工作群体的人数、完成工作要求的人际效应的数量、各部门之间
的关系、工作地点内外的文化设施、社会风俗习惯等。

    （4）聘用条件：包括工作时数、工资结构、支付工资方法、福利待遇、该工作在组织中
的正式位置、晋升的机会、工作的季节性、进修的机会等等。

    4.任职条件分析

    （1）教育培训

    受教育、培训程度，教育、培训经历、学历、资格。

    （2）专业技能

    

 

对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、

工具的选择和使用、安

全技术、企业管理知识。

    （3）行业经验

    完成工作任务所必须的操作能力和实际经验。包括：过去从事同类工作的工龄和业绩
等；从事该项工作所需的决策力、创造力、组织力、适应性、注意力、判断力、智力以及操作
熟练程度。

    （4）心理素质

    完成工作要求的职业性向，包括：体能性向，即任职人应具备的行走、跑步、爬行、跳
跃、站立、旋转、平衡、拉力、推力、视力、听力等；气质性向、即任职人应具备的耐心、细心、
沉着、勤奋、诚实、主动性、责任感、支配性、情绪稳定性等。

    只有对工作职别进行全面分析，才能对岗位进行有效、全面诉求、阐述。