归纳思维与演绎思维
    这实际上是运用人力资源管理专业知识雨季能的过程。在帮助人力资源管理人员发现
问题，找到瓶颈，总结经验与优势等方面都发挥着不可或缺的作用。

    团队合作
    团队从一定意义上说也可以看成一种培养与开发人才的有效方式。同时为促进人力资
源管理履行其对企业经营决策的支持，以及员工价值管理的职责，团队合作提供了沟通、
分享与支持的平台。

    自控能力
    当面对员工的抱怨与投诉，面对不满和企业内部各自为政的抵制情绪等时，人力资源
管理人员必须具备良好的自我控制能力，以积极的心态对待周围的人与事。

    监控能力
    

“ ”

正视问题的存在，遵循一定的规则，在必要时说 不 ，告诉员工何时该做什么等等。