解释软数据(soft data,指没有客观指标可衡量或验证的数据)方面具有
很强的能力。
“
”
他 们 用 我 们 所 说 的 冷 酷 的 同 里 心 ( tough empathy) *来
管理
工。感召力的领导人总是于员工心心相印,他们既感情又很现实,非常
关心员工所做的工作。
领导力理论的简短回顾
从柏拉图(Plato)时代其,人们就一直在谈论领导力。但是,在世
——
界各地的组织中
无论是传统的多元化企业,集团还是新经济的初
——
创企业
出现了哦那个样的抱怨:领导不得力。我们不得不问自己,
为什么我们对领导力问题会如此痴迷?
有一种解释是,当今世界出现了信仰危机,其根源在于 18 世纪的
例行革命。在启蒙运动时期,伏尔泰(Voltaire)等哲学家们声称,只要
运用理性思维,人们就能控制自己的命运。这标志着世界历史上一个难
以置信得乐观转折。在 19 世纪,从理性主义观点又衍生了两种新年:
一种是相信进步,另一种是相信人类可以臻至完美,有此产生了比以
往更加乐观的世界观。直到 19
世纪末随着西格蒙德 弗洛伊德(Sigmund
Freund)以及后来马克思.韦伯(Max Weber)的著作的出现,人们心目
中的美好蓝图才出现了裂痕。这两位思想家摧毁了西方人对理性和进步
的信念,现代实惠对领导力的不懈探究也正是他们的工作造成的一个
直接后果。
心理分析的奠基者弗洛伊德提出一种理论,认为在理性思维的表