3、责任意识

   

责任意识强的做事尽责、有始有终、追求完善、成就动机强。这类人一般比较

善于调整自己的节奏以便按时完成任务；不轻易承诺，一旦承诺则说到做到；
与人协作时，不敷衍塞责，责任意识低的人往往随便承诺、缺乏责任感；部敢
承担责任，成就动机低。

   人际相容性是团队协作的基础，它影响员工间协作的程度。团队存在的基

础是因为团队工作比单个的个体独立工作更有效，而这种有效必须以协作为
纽带。情绪稳定性是团队协作的润滑剂，积极稳定的情绪能鼓舞士气，调节气
氛。责任意识是团队成员持续承诺的前提条件，只有人人恪守职责，才能推动
团队持续发展。

三、工作行为识别

   

一个员工的团队精神可以通过他的工作行为表现出来，那么，

 

什么样的工作行为体现了员工的团队精神呢？

1. 理解团队目标，认同团队价值

具有团队精神的员工能清楚知道团队的目标，理解个人的工作目标与团

队工作目标的相互一次性；从团队、组织的根本利益来处理目标之间可能产生
的冲突。他们认为团队价值，如 TCL

“

”

的员工吧 激情、关爱、责任与使命 作为团

队精神，只有认同这种价值的员工才能促进团的发展。

2、以开放的心态对待冲突

团队是由多人组成的正式群体，在实现团队目标的过程中不可避免会产

生冲突和摩擦，具有团队精神的员工承认冲突产生的必然性，因此他们并不
消极回避，而是以一种开放、探讨、协商，甚至学习的心态去面对它。在冲突处
理中，他们着眼于问题的解决，对事不对人，多提建设性建议，少提批评性
建议避免把任务冲突转化为关系冲突。

3、承认并尊重个体差异

团队是由多样性的个体组成的，不同的知识、技能、性格、风格、偏好使得

团队丰富多彩，同时也增加了不和谐的音符。具有团队精神的员工承认并能接
受个体差异，尊重不同风格的同事，以自己的好恶来评价别人；在工作中，
善于取长补短；作决策时，力求集思广益，绝不简单地附和。

4、能换位思考，会欣赏学他人

  换位思考，主动理解他人的需要；欣赏他人优点，给予真诚的

鼓励是团队和谐高效的秘诀。联想要求自己的员工能换位思考、欣

“

赏他人，目的在于培训员工的团队精神。他们对员工提出了 五多