III 战略能够鼓起全体团队成员的勇气，让我们能够坚持信心而不动摇！

IV 战略能够让我们知道什么可为，什么不可为，并集中力量在我们可为

的事情上，产生最大的效益！

（2）战略目标和企业文化的双向作用

I 企业战略目标是企业文化的有机组成部分，并且是核心部分；

II 优秀的企业文化是实现企业战略目标的基础保证。

III 企业文化的标准必须和企业战略目标保持高度的一致；建立与时俱进的企

业文化是保持企业战略目标实现的必然要求。

(3)新的形势的要求。

所有企业都要面临如何进行二次创业的问题，将企业推进到一个新的高

度的问题。此时的企业文化也将面临一个新的挑战，就是企业在发展壮大的同

时，如何在继承历史形成的，特别是企业的创始人的优秀经营管理经验、战略

和人才管理经验、一次创业的优秀传统和新阶段对企业文化提出的新的要求方

面进行深刻的思考，这个阶段的重点是如何做到文化传承和创新，如何发扬

“

”

二次创业的精神、迅速突破经营管理中存在的困惑、建立华宏公司 二次创业

的企业文化系统。

二、企业文化建设的目标

（1）提炼、建立公司企业文化体系。包括愿景、战略目标、使命、经营宗旨、核

心价值观、企业精神、人才观、管理观、工作观、服务观、发展观、工作作风、学习

观及员工行为规范；

（2）通过对上述企业文化理念的推进和宣贯，使员工逐步由知道、理解、认

同进而到融入，自动自觉地贯彻执行。此阶段目标是将文化理念落地到员工的

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