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目标期限的设定

             设立工作目标的 同时，应订有每

个项目预定完成的期限，以利进行间的检讨，自我控

制及纠正，以及工作完成后的评定。

             设立目标之期限的最好方法包括：

甘特图（ Gantt  Chart  ）、计划评审图

（ PERT   Chart   ）及要经网状图（ CPM  Chart  ）

。

             不管预期完成时间为多长，每个工

作目标都应附有完成期限，否则目标管理之精神很难

实现。