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免费服务是否赶跑了你的顾客

第 6

 

 

章 布局者的修炼

 

我们向三星学什么

 

重新定位企业学习

 

由代工到布局者

 

价值链总动员:中国家电企业的出路

第 7

 

 

章 当代营销思想的净值

2004

 

年营销思想的净值

2005

 

年营销思想的净值

 

结语

 

《中国营销思考》:自序
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自 序

    

 

在雨中,自伞自度

    

 

我总是会不断地想到一段禅。

    

雨下个不停,一个人躲在屋檐下,一位禅师撑伞走过。 禅师!普度一下众生,带我一

程吧! 屋檐下的人急喊。我在雨中,你在檐下,檐下无雨,你不需要我度。禅师高声回

答,连脚步也没有放慢。现在禅师该度我了吧! 这个人立即站到雨中。你在雨中,我也

在雨中。雨没有淋到我,是因为我有伞。你需要的是伞来度你,不是我度,请自找伞吧!

 

禅师说完,继续走他的路。

    常常有人会问:中国企业如何面对市场?中国企业如何面对竞争?也常常有人试图运
用成熟的营销理论来指导企业的营销实践,也有人试图通过学习成功的跨国企业的个案 ,
来为自己的企业找到可以运用的经验。正如这段禅,企业需要的是自己面对市场的思考,

“ ”

自己面对市场去选择和行动;正如禅师所言,我们需要的是 伞 ,不是现成的理论,也

 

不是别人的经验。自伞自度,自性自度,只有备好伞,我们才可以在雨中自度。

    2005 年以来,我一直被一种情绪所影响,也曾经列出这些影响我情绪的因素,我发现
那是我对于中国企业发展所感受到的不安。我回到德鲁克先生对于中国管理者的忠告上去

找寻这些不安产生的根源,德鲁克先生说: 管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口 。
中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理
者,他们熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只

有中国人才能建设中国。 我们并没有做到德鲁克先生所断言的那样,这是我不安的真正

 

来源,因为我们没有准备好可以自度的伞。