尽脑汁写出来报告意见建议又有何用？不如尽可能的以图画的形式表达出来，直观扼要
的说明问题或是你的想法，且稍带趣味性，大大提高你报告的可读性，也就大大的提高
了你的报告被老板的接受程度。

　　2、语气要诚恳。
　　态度往往能改变事情的性质,在报告中,保持诚恳谦朴的语气,处处体现出对领导尊敬
和对职务的责任感,从文字上消除否定上级的痕迹。

　　3、同步抄送

　　越级汇报不代表着一定要绕过你的上级,可同时将报告抄送给你的上级和上级的上级,
于理于情,都说的过去。其实,大约有 70%的越级报告都会回到报告人的直接上级手中,与其
这样,还不如先下手为强,把事捅开,摆到桌面上来谈,。

　　4、同步提出问题及解决方案

　　许多基层员工的越级报告中,过多的提出问题,但并没有提出相应的解决方案,这在上
级领导看来,就与发牢骚并无二至,也就很容易联系到逃避责任的范畴里去,所以,在报告中,
不但要提出问题,更要提出问题的解决方案,这才是一份完整的有意义的报告。

　　5、先给甜头

　　老板喜欢看员工是怎么做的,而不是怎么想的,。想法和做法,中间差得很远,所以,在报
告中,员工要对所反应的问题不能仅仅停留在字面上,而是要侧重提出曾做过的尝试和努力,
无论努力的结果如何,至少要让老板明白,你是曾经很认真的来尝试解决这一问题,目前通
过尝试,已经在一定程度上验证了此事的解决方案,这样,有理有据,体现出你的客观性和较
强的实际执行能力.

　　6、注意主观色彩

”

　　少用以我之见,

”

我认为等主观色彩强烈的词语,消除个人主观色彩强烈的痕迹.可多

”

采用一些综合多方面因素来看或是从实际运行的效果来分析等较为中肯,理性的词句。

　　7.复述公司战略

　在报告中,一定要复述公司所正式下发的战略部署和战术方案,以示你是严格遵守公

司的指导方针的,并没有与公司的方向背道而驰,这次之所以越级提交报告,也是体现对公
司的尊重,以及对公司正确管理的服从性,同时,这也是暗示中层领导可能存在曲解或是违
背公司意志的侧面说明。

　　无论如何,越级报告还是属于非常规武器,数量决定质量,切忌遇到个鸡毛蒜皮的事就
整个越级报告上去,或是仅仅看了事情的表面现象而未进行深入分析,而就意气用事发报告
上去.在越级报告正式提交前,尽可能从多一些的角度来获取意见和建议,来进行综合的评

判和修正。