2、坚持自主培训为主，外聘培训为辅的原则。立足自主培训，搞好基础培

 

训和常规培训，通过外聘专家搞好相关专业培训。

3、培训是以提高自身综合素质为目标，须有益于公司利益、提高员工综合

素质、企业形象和促进公司的健康发展。

    4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

三、培训范围

公司全体员工（包括各级中高层管理者、助理、各级主管）均享有培训和教

育的权利和义务。是参加公司组织的培训学习主体。

 

四、培训内容与方式

    

（一）新员工培训

编制《新员工入职培训教程》，依据《教程》对新入职员工在报到后一周内

集中进行培训，以公开讲授的形式进行，人数较少（3 人以下）时以个别培

训或自学形式进行。以便让新员工简捷、直观地快速了解企业、融入企业、认可

企业，以达到稳定员工的目的，提高招聘成功率。具体培训内容：

1、公司的发展史、组织、职务简介，以及人事结构和劳动条件的说明。

2、员工守则。