持续影响力的有机结合，到课后知识讨论汇总，甚至是课后晚上的文娱活动（文艺晚

“

”

会）上，都无处不在的出现了 持续影响力 的身影。两天过后的现在回想起来，依然感概
良多：只有一个始终贯彻着持续影响力的信念的人，才可以建立起一个拥有持续影响力
的团队，才可以持续的把这种持续影响力影响到更多的人群。一个优秀的企业，不但要建
立起良好的符合发展的核心文化，更重要的是，要有贯彻始终执行的觉悟，在这方面，
阿里巴巴成功了，而且做得很好。
Conclusion：一个口号，无论有多响亮，没有贯彻始终的执行力的话，叫一百次都只能是
一个口号。

3. Teamwork &Competition

鼓励团队间的良性竞争，并设立相对公平的奖励

机制

在本期启程学院，由于学员众多，我们被班主分成了 7 个十人小组，我有幸被选为了第 3
小组的组长，虽然有点游戏的意味，也着实提前让我感受到了作为一个小团队领导人的
职责。每个队伍都必须定好自己的队名和队呼（团队口号），定好了以后班主任简单地和
我们介绍了一下奖励措施：任何团队在课堂或拓展活动中有优秀表演的，奖大牛贴纸一
个，个人有优秀突出表现的，奖小牛一个；两天的培训下来最后哪个团队和个人或得最
多贴纸的将分别获得由阿里巴巴提供的最佳团队和个人特别奖。这样一来各个小组的学员

“

的热情都被充分调动了起来，作为组长的各个队员更是使出浑身解数，力争获得更多 大

”

牛 。第三组在本人的带领下，虽然最后没有获得最佳团队奖，但是亦获得了不俗的成绩 ，
更重要的是，我深深的感受到了之前还略显拘谨的一个小团队，因为同一个目标的引领
下，相互合作相互促进的精神和干劲。
Conclusion：虽然是简化的工作/学习团队，但其实原理是一致的，在设立了明确而可行
的目标后，适当的物质鼓励能更好的调动一个团队的工作积极性和团队凝聚力；当然，
目标达成后的个人/集体荣誉感亦是增强团队向心力的一个重要因素。

4. Outward Bound 

—“

”

户外拓展

持续影响力 的直观表达形式

经过历时两天的封闭式课程，在下午课程结束后，终于迎来了本次培训的尾声。最后的
一项活动是户外拓展：风雨人生路。对于首次参加此类活动的我，感到十分新鲜，同时

“

”

亦好奇这项活动能带给我们什么不一样的心理体验。 风雨人生路 要求全班同学手牵着
手排列成一排，各自带上眼罩，在不能目视四周环境的情况下，一起走过一段崎岖的路
程（不能发出声音交流）。当中有上坡的路段，亦有突然陡降的下坡路，更不乏颠簸不
平充满障碍的路段，可以依靠的仅有前方学员拉着我的手，以不同的牵引方式引领我前
进的方向，同时作为整个链条之一的我亦担负着引领后面的同学方向的责任。整个过程
都在小心谨慎的气氛中缓慢进行，虽然一路走来还算是安然无恙，有惊无险，但其中有

“

”

两次我还是差点 仆街 了。一次是因为最开始的时候面对未知环境的兴奋和刺激感令我
不顾前方队友的指示胡冲乱撞，差点撞上了路边的一棵树旁，另一次是前方的学员未能
及时地对路况作出指示，导致我下坡时踉跄了一下，所幸两次均安全地渡过了。

“

”

经过了这次户外拓展后，我对 持续影响力 这一概念有了更进一步的了解：一个集体就
好比一个链条，每一环节都有属于自己的职责和义务，如果其中有一环节断开了，就有
可能对整个链条都产生影响。譬如我的两次仆街，当时莽撞的我并没有想到，如果因为
我自己不顾前方指示而仆街了，仆街的，可能还有我身后一大队的学员；而另一次，由
于前方的错误指示令我差点再次仆街，但比起马上归责来说，我选择了及时为后方学员
继续引领方向，因为之前的错误令我懂得了，既然错误已经产生，及时地把影响力减少