作，不需要什么专业技能，也跟学历没有太大联系，片面认为做 HR 只要会做人就可

”

以了。 李先生指出，这种认识其实是非常错误的。

　　

　　看似门槛较低

　　

　　就像李先生描述的那样，目前不少求职者的确是认为 HR 从业门槛低，才蜂拥而

来。

　　

“

　　 HR

”

看似从业门槛较低，但其实对于从业者的综合素质有非常高的要求。 李永正

从事 8 年的 HR 工作，一路从助理做到了如今的总监，对 HR 职业的发展规划有着自

“

”

己独到的理解。 其实，从人力资源管理的概念上来看，这就不是一份简单的职业。 他

表示，人力资源管理从业者需要在工作中根据企业发展战略的要求，有计划地对人力

资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训 a、使用、考核、激励、调整等一系列

过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的

实现。

　　

　　李先生认为，之所以众多求职者会认为 HR 工作门槛低，原因在于他们往往把人

“

力资源管理与传统的人事管理混为一谈。 直到如今，很多人心里的 HR，还是跟员工

”

唠唠家常，听听抱怨，劝劝架的形象。 他把 HR 比作是企业与员工之间的润滑剂，认

“

为人力资源管理不仅需要对人才的量进行管理，更要对质进行管理。 前者就是根据企

业的需求，招聘、培训 a、组织和协调人才，使企业和员工保持最佳比例和有机的结合，

充分发挥出最佳效应；后者则是要在企业的组织目标之下，对员工的思想、心理和行为

”

进行有效的管理，充分发挥每个人的主观能动性。 李先生指出，要做好 HR，绝对要

是职场多面手。

　　

　　高端人才难觅

　　

　　目前，人力资源管理的高端人才数量仍然具有很大的提升空间。

　　

　　行业专家认为，为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能，对于从

                         

 

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