不及；而他们，却整天很潇洒。

     4、简洁的文书编写能力

     老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编

制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩

阐述在一页 A4 纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格

后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感

兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

     5、信息资料收集能力

     他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表

、

业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的

业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在

任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。

     6、解决问题的方案制定能力

     

“

”

“

”

遇到问题，他们不会让领导做 问答题 而是做 选择题 。常人遇到问题，

首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫

“

”

让领导做 问答题 。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、

“

”

“

”

定夺，这就是常说的给领导出 选择题 。领导显然更喜欢做的是 选择题 。

     7、目标调整能力

     当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们

往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，

大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过

来，别人也就会乐于接受他们。

     8、超强的自我安慰能力

     遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训

，

而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你