是最深层、最内在的一体化。

随着公司的进一步发展，要真正做到全网一盘棋，实现五省

“

（区）之间的资源优化配置，发挥出全网的优势，真正实现 同心

”

结南网 的目标，公司的企业文化建设是其中不可或缺的一环。如

果说五省(区)电网的联结靠的是物理网络的互联互通，那么我们

12 万员工心的联结就必须要靠企业文化的建设来实现,通过建立优

秀的企业文化来激发全体员工的士气；通过提炼的公司价值理念

以公司的发展战略为共同的目标，统一思想、凝聚力量，树立团队

精神，引导全体员工为公司的发展尽职尽责。公司一体化需要有共

同的目标，共同的理想和追求，有共同的思维，需要形成统一、默

契、有效的内部管理运作机制，需要形成一脉相承、同一体系的企

业文化，弘扬团队精神。通过切实加强具有南方电网特色的企业文

化建设，使公司的发展战略和发展目标真正深入人心，努力培育

“

”

生死与共 的价值观，使公司全体员工增强主人翁意识，与企业

同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人

格化。

先进的企业文化具有凝聚人心、激发潜能、引导和协调员工为一

个共同目标而努力工作的作用，因此企业文化是一种推动生产力

的强大要素。在知识经济时代，企业间的真正竞争，不是资本运营、

资产重组之类的竞争，而是文化力的竞争。而且随着时代的发展，

这种文化力对企业的影响将越来越重要。文化力对于企业发展的强

大的内在驱动，将日益明显地在企业发展过程中体现出来。云南电