“

明确阐明我的观点。第一个故事是这样写的： 曾经有一匹马和一头驴在一起工作，一次
外出，主人在安排任务时给了驴更多的货物，而只给马安排了一点。路上，驴感觉到不堪

”

重负，就和马说： 能不能将我驮的货物分你一点？这点对你来说并不算什么，但对我却

‘

“

’

可以减轻很多负担。马听后非常不屑： 凭什么，你的货物干吗让我来驮？ 不久，驴因为
超负荷累死了，主人便将原来驴驮的货物全部加在了马背上，马顿时感到不堪重负，这

”

才想起驴的话，懊悔不已。
    

“

第二个故事是这么说的： 钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖

上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的

”

身上，结果是把它拉下去，最后没有一只能够出去。 这两个故事形象地说明了缺乏团队
精神的人的特征，一是自私自利，目光短浅，不愿意帮助别人，分担别人的重负，最后
成为孤家寡人，所有的重担不得不自己扛起来，就像故事中的马一样；二是不愿意看到
别人成功，不去学习别人的成功，却一心一意思考着如何在背后使坏，把别人一起拉下
去，最后互相牵制，搞得团队里乌烟瘴气，就像拖后腿的螃蟹一样。因此我们可以肯定地
说：团队里如果有这两种人，就永远是不可能成功的团队。
    例如，无论在国企还是在私营部门（比如家电装配、民航客机）中，其工作都是由所
在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。成功的绩效取决于在决策活动中的相互傍调
能力、团队精神的业绩以及处理潜在危险情况的思想准备。而团队精神培训作为一种很大
众化的培训方式，它仍然是当代企业管理中的基本培训方式。它在协调团队精神成员关系，
促进成员之间的合作。从而更好、更快地达到组织的目标方面发挥了不可替代的作用。随着
管理科学的不断发展，它将得到更深层地发展，继续焕发新的活力。
    在企业无国界竞争到来的时代，在世界 500 强企业几乎全数进入中国市场的今天，团
队精神为什么一直是中国企业长久的痛？团队精神为什么会成为中华文明和中国企业的
最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑？
高绩效团队精神的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么？仰仗于户外拓
展、团队精神技术、企业文化活动等等诸多方面的努力，可以融洽我们组织的气氛，却根
本不可能从基因上让团队精神融入我们的血脉，这是为什么？团队精神的标本兼治的方
法到底是什么？这些问题，几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其
解的痛苦话题。
    着名心理学家荣格曾列出一个公式：i+we=fulli.意思是说，一个人只有把自己融入集体
中，才能最大程度地实现个人的价值，绽放出完美绚丽的人生。认识自己的不足，善于看

——

到别人

尤其是同事的长处，是具有良好的团队精神的基础。现代社会并不缺少有能力

的人，但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人！没有完美的个人，只有
完美的团队，单打独斗的时代已经过去，唯有团队合作方能取得胜利。拥有一支卓越的团
队，就等于拥有了成功。一个没有团队精神的组织，将是一盘散沙；一个没有团队精神的
民族，将会难以强大。谭小芳老师认为，单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的
团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。
    时代需要英雄，但更需要优秀的团队。没有人能依靠一己之力获得某项事业的成功，
唯有依靠团队的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不败之地。建设一支有凝聚力的
卓越团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。纵观如今的国际舞台，战场上的硝
烟渐渐散去，而商场上的火药味却越来越浓。单干的时代已经过去，一个企业仅靠个人的
能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展

——

潜力。团队精神

已经成为一个人乃至一个企业立足当今信息时代的核心竞争力。

    在这个团队制胜的年代，世界上的很多企业都在努力培养企业的团队精神，建立起各
种类型的团队，把越来越多的工作交给团队来完成。这就是生活中的蚂蚁规则。一只蚂蚁

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