社会，无论是从城镇还是到乡村，繁荣的文化活动使人们都有一种向往和盼头，如春耕、

夏种、秋收、冬藏等农事活动后，从人们的生理、心理和思维方式都有间歇性。乡间有一种

“

”

说法是： 十五、十六，骡马歇衣。 在初一和十五以及其它在历史上遗留下来的各种日子

里，农民们都要从十里八乡热热闹闹扶老携幼地集聚到一起逛物资交易大会，看大戏和

文艺表演。（有的城镇物资交流城镇大会上设立有戏台），人们都定期不定期地有戏有电

影观看，庙会按照历史上既定的日子召开。企业工人在紧张艰苦的操作的工余后，农民在

繁忙的农事活动后，以及整个社会运转的间歇时段里，有了形式多样的节日活动，对沉

 

闷的生活带来一剂清新的空气。对稳定整个社会秩序和经济发展调动了各方面的积极性。

 

统一思想建立机制，加强中小企业的企业文化体育软硬件建设。

尽管企业文化对于企业发展的重要性已经勿庸置疑。但是对于企业文化的建设，还是存在

一些理解上的误区。如：很多人认为企业文化对于中小企业来说可以稍缓一步。在中国，

对于中小企业的发展问题，谈到最多的是科学管理以及提高管理水平。较少人会提倡重视

中小企业的文化建设。很多中小企业主认为，我们企业小，当务之急还是生存，谈不上企

业文化建设问题。到底，企业文化对中小企业的意义何在？中小企业又该如何来构建企业

文化？

　　要企业文化对于中小企业的重性

　　对于企业文化的定义，最为普遍接受的观点是：企业在长期经营过程中形成的为全

体员工所共同拥有的价值观、行为准则、道德标准等。

　　而中小企业的存续时间一般较大型企业短，企业规模小，人员少，所以对此问题也

未重视，成立不久的小型企业就更是如此。

“

　　宏基董事长施振荣曾说： 企业文化不是一次运动，用三年两年时间就能够达到。最

好是从企业小的时候就开始着手企业文化的建设，因为大了以后，再去建设企业文化就

”

比较困难了。 他不同意企业小的时候应更多地考虑眼前利益而顾不上企业文化的说法，

“比方说，信用对我们很重要，即使在企业小的时候也不能选择破坏信用的方式来达到短

”

期的目的。 他的这些观点就是对中小企业需不需要重视企业文化的最好解答。

　　作为中小企业的老总，有些问题可能没有得到充分的重视，如：

　　1、你的公司有没有足以令员工激动并愿意与你共进退的发展目标

　　2、你有没有将你的思路与价值观与你的员工分享

　　3、你有没有经常刻意去创造一种让员工充满激情的工作氛围