理的？最后的结果往往如何（举例）？

4、你给单位提过合理化建议吗？得到领导的何种反馈？单位

同事提合理化建议的现象多吗？

5、单位多长时间召开一次会议？会议的内容一般有哪几项？

公司的工作任务和目标你了解吗？你认为会议内容与你的岗位工

作联系密切吗？

三、专业能力

1、领导成员给你们进行过业务培训吗？讲解过哪些方面的知

识？你们日常培训时领导参加吗？

2、领导成员经常到现场指导工作吗?哪方面工作指导的多一些？

平时同员工进行业务知识交流和讨论吗？

3、领导成员在管理和工作方法、流程上是否有新的或独特的见

解？是否通过创新提高了工作效率（举例）？

4、你认为自身业务技能的提高主要通过何种渠道？自身综合

素质还有哪些不足？同事对单位组织的培训感兴趣吗？单位在培

训管理上有何规定？是如何进行考核的？通过培训员工的素质是

否有明显的提高？

四、执行能力

1、单位例会对公司的规章制度和会议精神进行宣传吗？你对

公司各部门的职能熟悉吗？公司各部门和分公司之间是什么关系？

你对公司的哪些规定比较熟悉？你认为公司的规章制度还有哪些

方面不完善？单位对公司的哪些规定执行的比较到位（举例）？