(2)
所需处理的公文条件已具备，要求筛选人在综合分析的基础上作出决策。
(3)所需处理的公文尚缺少某些条件或信息。看看候选人是否能够发现问题和提出进
一步获得信息的要求。
公文处理的测评方法便于操作，效度也很高，因为测试情景与工作情景几乎一致。对
于候选人的处理方式的评估。由几名评估员在评分基础上讨论决定。有研究表明。两个评估
员对同一候选人公文处理案卷及解释，相关系数高达 0.92
。
实施过程
公文处理测试有严格的时间控制，总计时间为 115
分钟。其具体过程如下：
①根据具体情况选择适当的测试场地。
②准备好测试所用的各种材料。
③安排进入考场，宣布测试中注意事项。
④开始测试，监督被评价者测试。
⑤测试结束回收答题纸。
优缺点
优点
(1) 考察内容范围十分广泛。公文处理测试。测评受测者的依据是文件处理的方式及
理由，是静态的思维结果。因此，除了必须通过实际操作的动态过程才能体现的要素外，
任何背景知识、业务知识、操作经验以及能力要素都可以涵盖于文件之中。借助于受测者对
文件的处理来实现对受测者素质的考察。
(2)表面效度很高。公文处理测试采用十分类似应聘职位中常见的文件，甚至有的直
接就是应聘职位中常见的文件．因此。受测者如果能够妥善处理测试公文的话，那么他就
能理所当然地被认为具备职位所需的素质。
(3)应用范围大。考察内容范围的广泛使得公文处理测试具有广泛的实用性，并且表
面效度高，易为人所接受，因此。公文处理测试在众多公选考试测试中普遍使用的一种。
(4)高度似真性。公文处理测试完全模拟现实中真实发生的经营、管理情景，对实际操
作有高度似真性，因而预测效度高。
(5)综合性强。公文处理测试的测试材料涉及到日常管理、人事、财务、市场、公共关系、
政策法规等行政机关的各项工作，因此，能够对高层及
进行全面细致的测
评与评价。
缺点