领导者的重要性
泰德 ·
“
特纳桌上有一句座右铭: 要么领导,要么服从,别无
”
它途。 特纳选择了领导,他把一生的精力投入到一次又一次的大胆冒
“
”
险中,在所有 权威 都认为他必败无疑之时,却获得了一个又一个的成
功。
1963 年泰德 · 特纳 24 岁时,开始经营一家濒临倒闭的广告牌企业
,短短几年,特纳就使企业有了明显转机。随后,他购买了亚特兰大的
“
”
一家独立的小型电视台,取名为 超级电视台 ,他把最新的卫星转播技
术与尚未开发的有线电视市场相结合,从而使超级电视台获得了极大成
功。 1981 年,特纳认定 24 小时新闻直播必有市场,创立了有线电视
新闻网,获得了令人难以置信的效益,并且,由于对 1991 年海湾战争
的报道而赢得了无数赞誉。
发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力,使泰德 · 特
纳明显区别于一般的企业经理。泰德 · 特纳使我们想到了领导者的重要
性,正是组织中的领导者使得各种事件得以发生。既然领导如此重要,
便很自然要问这样一个问题: " 领导者是与生俱来的,还是后天形成?
" 领导者与非领导者有何不同之处?如果你希望被别人看作是领导者,
你应该怎样做?本章我们主要回答这些问题。