3．2现代人力资源管理的招聘与甄选
   在人力资源规划确认对企业内外人才的需求之后，首先要根据企业策略和文化确定企
业员工的特征和性格倾向，然后在确定所需人才的资格条件和工作内容。有了这些支援性
的背景作业，就为员工招聘奠定了良好的基础。

3．3招聘甄选模式图解

                              工作分析

                              工作衡量

         

                                  

资格条件

工作内涵及指标

    

                               

对个人的衡量能力

工作绩效评估

3．4现代人力资源管理招聘应具备的理念

请大家评价下面的结论：“

”

智商令人受聘，情商令人升职

   美国一个有关企业聘用MBA的要求的研究表明，企业最需要MBA具有的三种能力是与

2

工作分析

招聘规划

组织中现有

那些人才？

需要何种人才

来担任工作？

绩效评估

组织资料库

培训

预测两者是否

能够合作和

有效配合

“

”

为保证 空降部队 与现有人力

的合作，确定组织需要何种类型
的外来人才，如何甄选？如何改

变现有人力的心态？

若不能有效

配合，可导
致人际冲突、

互相独立、
“肥胖症等

问题。