于那些以业绩为导向的职能部门。而且，如果主管这句话，不是放在员工犯错时才说，而是在平时的沟通交
流中，就要让员工意识到这是我们团队的文化。而事先的警钟长鸣总要比事后的当头棒喝更让人理解和折服，
否则最需要人理解和帮助的情况下，听到这样的话难免会让人感觉如雪上加霜。
“
”
当然，主管如果可以将这句口头禅，与 我相信你 之类的鼓励性语言放在一起使用，效果将会更好。
爱说这样口头禅的上司，他所带领的团队，也一定是一支勇往直前的、充满激情的团队。
“
” “
” “
”
我相信你 、 我看好你 、 加油 之类的充满正向激励的口头禅，会在不知不觉中形成良好的外部激
励效果，从而逐渐演变并强化为内在的自趋力。而只有自我主动、积极的心理暗示，才是最好也是最有效的
激励。
4. 让那些语气词见鬼去!
“
”
许多主管都曾是一路打拼上来的普通员工，对于领导艺术、语言艺术没有太多的研究。于是， 这个 、
“
” “ ” “ ” “
”
那个 、 吧 、 啊 、 然后 之类的没有实策性内容的口头禅会不经意流露出来。但主管可能没有意识到 ，
这些口头禅虽没有太实质意义，却在反映着主管不确定和不自信的心理状态，很可能会使你的领导力大打折
扣。同时，许多口头禅不仅让语言变得啰嗦，还会削弱你想表达的真实意图。
“
” “
”
比如： 其实，我的意思是 与 在我看来 哪个更直接而有力?“
” “
”
你的对策是什么呢 、 说说你的对策 ，
看似差不多的句式，是不是效果就不同了?因此，许多时候，过多的语气助词并不是件好事，职业经理人的
干练、果断与权威的话语，有时就在于一些语气词、关联词的呈接与转换。尽量少用没有任何意义的语气助
词，让这些口头禅消失在你的职场用语中，会让你的话语更有力量。久而久之，也必然会对你的领导力塑造
大有帮助。
从精于一句小小的口头禅开始，举一反三的尝试过后，你一定会惊喜地发现小改变的大力量。