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　　尽管内部人才的 不平衡 是盛大提出内部创业的原因之一，然而其背

后更大的压力恐怕还是来自日趋激烈的市场竞争。据悉，盛大在中国网游市

场的份额已从 2004 年的 65%下降到目前的 25%.

　　随着 2007 年巨人、金山、完美时空的相继上市，遇到好项目这些巨头基

本上都会一哄而上，收购一款好游戏的成本和难度已经无法与收益成正比

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了，与此相对应，盛大的 风云 计划在收购了锦天科技之后也少有建树。

　　让盛大的领航者们感到忧虑的是，引进游戏和自主研发这两条腿都日

益显出疲软之势。唐骏坦陈，在经历了收购与自主研发乏力之后，大家渐渐

发现游戏这个产业其实是一个创业型的产业，靠一家公司两家公司是很难

把市场上好的创意都变成你的创意的，应该是多方位的有更多的人参与进

来。

　　让更多人参与进来，其实就是寻找更多的人才，而盛大面临的恰恰是

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人才之困 。这种困境伴随着巨人、征途等竞争对手的成长愈发明显。

　　对外收购的困境、内部开发创新创意不足，以及人才的流失，面对如此

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种种，陈天桥终于使出了这招 以毒攻毒 的招数。

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　　 未来网游市场的竞争就是人才的竞争，谁拥有了最好的人才，谁就能

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获得更好的竞争机遇。 唐骏表示。

　　一方面求贤若渴，一方面把人才一个个推出去，由此，一个现实的问

题又冒出来，员工出去创业了，日常工作谁来做？一个在网游行业驰骋多