曹志雄 18664310398   

建设主体各方的权力界限也是十分混乱的。业主方由于逼于法规上的强制性，而被动地聘

用监理公司实行工程监理，所以在实际工程项目的管理中，并没有放权给监理单位进行

监管，而是重复委派工程代表深入到施工现场进行工程管理，业主现场代表和监理人员

在施工监管的权力上形成矛盾或分歧，使得施工单位不再重视监理工程师的监管，导致

监理工程师没有权力，也没有威信，有时根本就没有办法进行正常的监控和管理活动。而

且，政府行政管理部门在施工过程的管理中，动不动就对监理工程师进行无谓的问责，

教训和喝叱，不是本着公平公正的太态来处理问题。由于我国施工队伍大多数背景比较复

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杂，特别是许多建筑业的大佬，都是黑白二道 通行 的人物，许多管理部门的人根本不

敢管施工队，有事情就只有拿现场监理人员来出气。使得监理人员变成了主要问责的对象。

由于行业的这种潜规则，导致了真正有本事的人都会逃离这个行业。请问，监理行业如何

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能够发展成为建筑业的 精英 呢？