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各部门

各部门

主管副总

主管副总

财务部

财务部

11 月中旬

成本会计
汇总编制
生产成本

预算

是否需调

主管副总

审核

是否
需要
修改

财务经理
对现金流
量进行分
析,并编
制财务预

11 月 20

日会计
主管汇
总、编
制总预

总预算初稿,包括:

资产负债表预算

损益表预算

现金流量表预算

11 月中旬

会计主管
收集、审
核各部门

预算

部门年度工作

计划

各部门编
制和修订

预算

部门主要业务
预算及部门费

用预算

会计主管
汇总编制
销售收入
、销售成
本、销售
费用、管
理费用预
算和资产
负债表预

C-02-002-001

预算的编制

预算的编制