要求及苏宁用人原则等基本条件的情况下方允许进人，不得擅自招聘或试用。未经集团人
力资源部同意，各部门严禁私自进人或试用。

4、招聘原则：

（1）公开招聘、公平竞争、全面考核、择优录用；
（2）任人唯贤，唯才是举，量才适用；
（3）对空缺岗位人员补充，实行先内后外的原则；
（4）录用人员必须符合以下条件：

*人品端正，具有良好的职业道德素养

*事业心强，勤奋敬业，忠于职守
*具备本岗位所需的专业知识和业务能力
*具备一定的培养潜质
*具备团队协作意识和沟通协调能力

（5）有以下情形之一者不得录用：

*有犯罪前科或有吸毒史者
*过去经历中有劣迹者
*频繁跳槽者

来自竞争对手且拟定级别为部长级以上者，谨慎使用。
5、在招聘人员时，原则上男女性别比例保持在 8：2，且年龄控制在 23 岁以上。

（二）招聘程序

1、需求申请及审批：

集团各部门、子公司须提前一周以书面形式提出人员需求申请并填写需求申请表，经

集团相关中心审核（审批）后，报集团人力资源部审批。

部门补员需根据集团人力资源部核定的五定表、工作说明书，提供包括缺员岗位规范、

岗位名称，缺编人数、岗位职责、工作内容，增员人数，任职条件等具体内容的需求报告；
部门增编或新增岗位的需提供新增工作内容，新增日常工作量分析，增编或新增岗位名
称，增编人数，任职条件等内容的详细报告。增编增岗需求应报集团总裁审批。

附招聘申请条件：

（1）

部门人员编制未满，因工作量大确需增员的；

（2）

部门员工发生内部调动、外部流动或结构性调整，出现人员缺编需要补员的；

（3）

部门工作量或职责范围扩大，需要增加人员编制的；

部门人员需求报告经中心、子公司负责人确认，人力资源部招聘管理组会同组织管理

组根据定岗定编原则对增员申请进行审核，确需招聘的岗位报人力资源部经理审核后方
可列入正式招聘计划。

组织管理员对于新增岗位应会同增员部门负责人编制岗位工作说明书。
子公司招聘方案须经集团人力资源部审批后方可进行招聘。

2、制定招聘计划

人力资源部根据审批后的增员需求、岗位要求确定合理的招聘计划，首先在集团内部

招聘，利用内部人才库和员工调动程序进行内部调剂；对于内部无法调剂的，向社会公
开招聘。招聘方式可以利用苏宁集团后备人才库、人才招聘会、报刊广告、猎头公司、网络招
聘等多种形式。招聘计划及费用预算需经财务管理中心负责人及集团人力资源部经理审批
同意，招聘费用在 5000 元及以上的招聘活动须报集团总裁审批同意。

子公司招聘计划的拟定由人力资源负责人负责，招聘计划需报集团人力资源部审批

后方可实施。

3、招聘文案：

“

招聘计划审批后需要制作招聘文案。招聘文案要求不落俗套、风格清新、立意高远、针