员工绩效评价表（二）
姓名：
部门：
聘雇日期：
职等：
□年度评价
□半年评价
□特别评价
□评价期间
评价项目
不满意
勉 强
好
很 好
优 秀
１ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １０ １１ １２ １３ １４ １５ １６ １７ １８ １９ ２０ ２１ ２２ ２３ ２４ ２５
１．工作品质
本项不考虑工作量，仅看
工作是否正确、清楚、完
全。
□无从观察
工作懒散，可避
免的错误频繁。
附注：
经常犯错，工作
不细心。
大体满意，偶
尔有小错误。
工 作 几 乎 保 持
正确、清楚；有
错自行改正。
工 作 一 直 保
持超高水准。
２．合作
考虑其对工作、同事、公
司之态度；是否愿意为人
服务及与人沟通；是否愿
尝试新观念、新方法。
□无从观察
似 乎 无 法 与 人
合作，不愿接受
新事物。
附注：
时常不能合
作，表现不同
意的态度；难
以相处。
大 致 上 与 人
相处愉快，偶
尔会有磨擦。
一向合作良好，
愿 意 接 受 新 方
法。
与 同 事 或 主
管合作有效；
随 时 准 备 尝
试新观念；与
人 相 处 非 常
好。
３．工作知识
是否了解其工作的要求、
方法、系统、设备。
□无从观察
与 工 作 有 关 之
事 大 部 分 都 了
解不够。
附注：
工作某些方面
如能增进相应
知识最好。
对 工 作 有 相
当 程 度 的 了
解。
对 工 作 了 解 全
面充分。
工 作 各 方 面
均能掌握，极
为优秀。
４．主动性
考虑其在没有详尽指示
下的工作能力；其应变才
能；在无人监督下的工作
情况。
□无从观察
只能照章行事；
遵从指示做事，
需不断监督。
附注：
处理新事物容
易出错，经常
需要监督。
经 常 性 工 作
无需指示；新
事 物 需 要 监
督。
极少需监督；主
动工作及改进。
一 直 是 自 主
工作；自动增
加额外工作；
能力极强。
５．勤勉
考虑其贡献于工作的程
度。
□无从观察
有机会就偷懒，
时常喜欢闲聊。
附注：
时常忽视其工
作。
通 常 能 坚 守
其工作；偶尔
会闲逛。
大 部 分 时 间 都
能诚恳做事，偶
尔需要人提醒。
一向可信，能
将工作做好。
６．工作量
本项不考虑质的方面，只
考虑工作量。
□无从观察
工作慢，从未按
时工。
附注：
低于平均量。
符合要求，偶
尔超过。
超出平均量。
速 度 超 乎 常
人，产量比要
求的多。
７．学习能力
接受新知识的能力、速
度；是否能记忆，能遵循，
并予以应用。
□无从观察
若非一再教导，
无法消化。
附注：
学习缓慢但通
常能记住；看
似吸收而实际
上并没有真正
消化。
学 习 速 度 尚
可 ， 也 能 记
牢，但偶尔还
需 要 向 主 管
请教。
学习快速，记忆
良好。
超 乎 寻 常 的
学 习 速 度 且
完全消化。
８．出勤
考虑工作的规律性和准
时性。
□无从观察
请 假 或 迟 到 早
退过多。
经常请假或迟
到早退。
偶 尔 请 假 或
迟到早退。
绝 少 请 假 或 迟
到早退，如无正
常理由。
从 不 请 假 或
迟到早退。
出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数