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公司

 

 

企业绩效考核中存在的问题及对策

 

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单位: 公司

【摘要】当前世界金融风暴影响加剧了我国企业洗牌的到来,企

业面临着越来越激烈的竞争。更促使企业重视人力资源的开发,重

视保持员工需求与企业目标的一致。同时企业为提高企业的执行力,

激发员工的工作积极性和创造性,很多企业已经建立本企业的绩

效考核制度,并开展实施绩效考核,希望通过考核可以为生产、供应、

销售、财务等其他职能部门的决策提供依据。以达到企业的经营目

标,为企业可持续发展提供支持。但是很多企业的绩效考核形同虚

设,流于形式,绩效考核的作用没有真

发挥出来。但没有考核就

没有科学有效的人力资源管理,本文着重对我国目前企业在绩效

考核中存在的问题及对策等方面进行分析。

  

  

  

【关键词】绩效考核 问题 对策 人力资源管理

一、关于绩效考核

    绩效考核是指对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学

的定位性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡

献或价值进行考核评估

【1】

。在人力资源管理系统中,绩效考核是一

种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法和原理来评定和测

量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考核的结果可以直接

绩效
考核