4、健全酒店的财务制度。阅读和分析各种财务报表，检查

分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等

工作，检查收支情况、应收账款等。

　　5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态

度和服务质量，及时发现问题、解决问题。

　　6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的服务

质量和员工素质。

　　7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

　　8、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，决

定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员

的录用、考核、奖惩、晋升等。

　　9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒

店形象，并代表酒店接待重要贵宾。

10、关心体恤员工生活，组织实施企业文化建设，使酒店

有高度凝聚力，带领员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

11、完成董事会交办的其他任务。