集团对下属公司的管理模式
6 月中旬启动 XX 集团管理咨询项目,协助 XX
“
集团实现 第二次
”
创业
集团及控股公司的治理结构
集团本部的组织结构设计
集团的核心管理流程
集团本部管理功能定位
集团人力资源管理系统
项目主要工作内容
根据集团《战略规划
纲要》关于夯实集团管理基础的要求,协助集团建立系统、规范、制度化的管理体系,为集团的奠定管理基础
项目目标
集团信息系统规划