位经常发生变动，基层统计人员也进出频繁，且大多数统计人员均为兼职，业务水平高
低不均衡。因此，要加强对基层统计人员的业务培训，除年报会通过以会代训、长会短训
等方式外，每年要通过多种形式（单独或同其他科室联合）对基层统计人员进行专门培
训，通过加强业务培训来提高基层统计报表的准确率和收集率。
    第二，尽快实现劳动工资统计工作的专业化管理，逐步夯实统计业务工作的基础建设 。
基层统计是整个统计工作的基础，而基本数据的采集又是基层统计的重要环节，基层单
位对日常工作中收集来的各类信息做好原始记录、随时登录好统计台账，是做好基础统计
数据质量的保证。基层单位在日常工作中，不仅要加大对劳动工资统计工作的硬件设备投
入和专业专职人员的配备，而且更要把劳动工资统计工作作为人力资源管理工作的一项
重要内容抓实、抓好。要逐步采用现代化的管理手段，把基层统计工作人员尽快从繁重的
手工劳动中解放出来，实现联网管理。此外，要把每年的劳动工资统计年报工作会议真正
落到实处，不仅要开好会，还要利用会议时间有计划地安排好统计人员的继续培训教育
工作；不仅要有总结、有交流，还要在统一思想、统一统计口径的基础上有所提高。
    第三，提高统计人员的分析水平和统计数据的利用价值，实现统计数据为领导决策服
务的宗旨。统计数据的最终用途是透过枯燥的数字，分析出单位发展中的热难点问题、领
导和群众最为关心的问题等。只有对基层统计数据进行恰如其分的分析，才能从中找出解
决基层单位实际问题的办法，才能实现基层统计数据所应发挥的作用，为领导决策提供
依据。
    第四，要逐步完善基层单位劳动工资统计的各项指标体系，统一劳动工资统计口径，
建立一套科学系统的劳动工资统计指标体系。只有这样，才能把基层统计人员从繁重的统
计工作中解放出来，减轻他们的工作量。同时，只有统一口径，才能做出正确的比较，才
能找出单位发展中的具体问题，真正发挥统计数据的作用。