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理者职位时，会有各部门负责人来和你谈，最后可能是老总，或者先是老总，然后是各部
门负责人。在决定用不用你的程序上，老总肯定要问问大家的意见。
　　
　　如何对付人事部门负责人。人事部门负责人各个单位都有，有的时候你幸运的碰上一个
比较公正，心态平和的人事部门负责人。但我发现，许多单位的人事部门负责人，心态多少
都有些问题。他们并不是最终决定你工作的人，但他们可以在一开始删除你，使你见不到真
正的负责人。所以，对他们保持一定的礼貌，不要显现出你不重视他（她）的一点倾向，不
然后果很糟。一般来说，各公司的实际负责人，都是一心为工作的，当他坐在你对面时，他
们一般都会从工作角度出发，决定是不是用你。而一些人事部门负责人，他们有时候会有一
种略带自卑又很自负的心态对待面试者。而有些人事部门负责人在单位里就是个逢迎拍马的
一个人。
　　
　　回答你为什么离开以前单位问题时的注意事项。面试时，许多单位都要问你为什么离开
上一家单位，这时候你最好不要说因为上一家单位压力大，老加班，不发加班费等原因。因
为任何单位都需要一个工作的人，而不是一个不能承受压力，和单位讨价还价的人。所以回
答离职的原因时，尽量从工作角度出发，说的理由客观、大家都能接受一点。
　　
　　尽量不要在面试单位初次通知你面试的电话里，就问到工资待遇等问题，也尽量不要
在初次面试时问到工资、待遇、三险一金、加班费等问题，因为单位还没有确定用你，而大家
讨论的重心应该是工作。这样做的效果很糟。如果单位非常想用你，这时候，你提出待遇问
题，可能单位会超出原来待遇标准来争取你来工作。我曾经接到过应聘者父母打来的电话，
他们一开口就是工资、待遇，还有工作地点离家是不是方便等，感觉他们是为孩子找托儿所
来了，接到这种电话会非常恼火。
　　
　　在谈到你曾经就职单位时，评价尽量客观、平和，不要充满怨恨、攻击等，或者从来都
是单位不好，所以你只能一个接一个的换工作。相信如果你这样说的话，没有一家单位会接
纳你，因为人无完人，单位也一样，大家应该互相理解。
　　
　　不要在面试结束后，向面试单位去电话问结果，这样做没有用，可能会引起反感。
　　
　　面试结束后，如果你认为基本没戏了，也请你保持基本的礼貌。而不是马上换一种态度。
会给人没有风度的感觉，任何时候都要保持风度和礼貌，这是自信的表现，也会最终给你
带来机会。
　　
　　评价自己要客观。这句话简单，但在我们多年的面试中却较少看到这种表现。所谓评价
自己要客观，就是不要怕在面试单位面前谈到自己的缺点，会失去工作的机会。事实上，如
果你足够自信，再谈到自己的缺点，会给用人单位留下你成熟、上进、心胸开阔的印象。
　　
　　有个正确的择业观念，不要反复跨行跨业的就业。在几年中不断换工作，是应聘者忌讳
的事情，如果还是跨行跨业，那很少会有单位用你。
　　
　　不要盲目迷恋外企。事实上外企所谓工资高，是个不准确的说法，工资高只是一部分岗
位。外企的晋升是比较难的，面临的压力也很大，这些并不是主要的，主要的是外企的管理