就一项建设工程的全过程监理规划来说，想一气呵成的做法是不实际的，也是不科学的，
即使编写出来也是一纸空文，没有任何实施的价值。
　　（4）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人
　　监理规划应当在项目总监理工程师主持下编写制定，这是建设工程监理实施项目总
监理工程师负责制的必然要求。当然，编制好建设工程监理规划，还要充分调动整个项目
监理机构中专业监理工程师的积极性，还要广泛征求各专业监理工程师的意见和建议，
而且要吸收其中水平比较高的专业监理工程师共同参与编写。
　　在监理规划编写的过程中，应当充分听取业主的意见，最大程度地满足他们的合理
要求，为进一步搞好监理服务奠定基础。
　　作为监理单位的业务工作，在编写监理规划时还应当按照本单位的要求进行编写。
　　(5)监理规划一般要分阶段编写
　　如前所述，监理规划的内容与工程进展密切相关，没有规划信息也就没有规划内容。
因此，监理规划的编写需要有一个过程，需要将编写的整个过程划分为若干个阶段。
　　监理规划编写阶段可按工程实施的各阶段来划分，这样，工程实施各阶段所输出的
工程信息就成为相应的监理规划信息，例如，可划分为设计阶段、施工招标阶段和施工阶
段。设计的前期阶段，即设计准备阶段应完成规划的总框架并将设计阶段的监理工作进行
“

”

近细远粗的规划，使监理规划内容与已经掌握的工程信息紧密结合；设计阶段结束，

大量的工程信息能够提供出来，所以施工招标阶段监理规划的大部分内容能够落实；随
着施工的招标进展，各承包单位逐步确定下来，工程施工合同逐步签订，施工阶段监理
规划所需的工程信息基本齐备，以便写出完整的施工阶段监理规划。在施工阶段，有关监
理规划的主要工作是根据工程进展情况进行调整、修改，使监理规划能够动态地控制整个
建设工程的正常进行。
　　在监理规划的编写过程中需要进行审查和修改，因此，监理规划的编写还要留出必
要的审查和修改的时间。为此，应当对监理规划的编写时间事先作出明确的规定，以免编
写时间过长，从而耽误了监理规划对监理工作的指导，使监理工作陷于被动和无序。
　　（6）监理规划的表达方式应当格式化、标准化
　　现代科学管理应当讲究效率、效能和效益，其中一个方面就是使控制活动的表达方式
格式化、标准化，从而使控制的规划显得更明确、更简洁、更直观。因此，需要选择最有效
的方式和方法来表示监理规划的各项内容。比较而言，图、表和简单的文字说明应当是采
用的基本方法。我国的建设监理制度应当走规范化、标准化的道路，这是科学管理与粗放
型管理在具体工作上的明显区别。可以这样说，规范化，标准化是科学管理的标志之一。
所以，编写建设工程监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示以及哪些内容需要采用
简单的文字说明应当做出统一规定。
　　（7）监理规划应该经过审核
　　监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单
位，其负责人应当签认，同时，还应当按合同约定提交给业主，由业主确认并监督实施。
　　从监理规划编写的上述要求来看，它的编写既需要由主要负责者（项目总监理工程
师）主持，又需要形成编写班子。同时，项目监理机构的各部门负责人也有相关的任务和
责任。监理规划涉及到建设工程监理工作的各方面，所以，有关部门和人员都应当关注它，