(3)施工组织设计已获总监理工程师批准

(4)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程

材料已落实

施工准备阶段

(5)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求

工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工

地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容：

(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、

人员及其分工

(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

(3)建设单位介绍工程开工准备情况

(4)承包单位介绍施工准备情况

(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容

(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地

例会周期、地点及主要议题

第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代

表会签

工地例会

在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应

由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签

工地例会应包括以下主要内容：

(1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因

(2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及

其落实措施

(3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施

(4)检查工程量核定及工程款支付情况

(5)解决需要协调的有关事项

(6)其他有关事宜

总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解

决施工过程中的各种专项问题