三、     全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设
置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报
告并保证施工进度。
四、     参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和
设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、     参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，
严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、     编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技
术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
七、     负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度
表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
八、     根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安
排劳动力资源，合理组织实施施工。
九、     对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符
合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
十、     按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互
检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安

 

全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原
始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
施工员:是负责整个工地,整个项目的施工工艺,施工流程,施工技术,施工资料,施工进度,施
工安全等等.在项目经理以下,施工员的权限最高(监理除外,监理的实际权限是没有的,但因
为其管质量,所以,施工员也不得不"讨好"他.) 

工长:是指每一分子项目的负责人.比如水电工长,钢筋工长,混凝土工长等等.下属于施工员.
工长只对自己所属项目负责.其包括如:所负责子项目的施工进度,施工技术等.

施工员职责

“

”

施工现场 七成多、八成少，九成就能当领导 的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施

 

工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。

 

谈我的一些施工体会与大家共同学习。

 

技术员在工地该干些啥？
前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我说
了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，
如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作

 

跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取
样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，

 

但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，
不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工