目管理能力的检查表，一个 IBM 项
目管理专家队伍开始了为期 6 个
月的全面评估过程。通过包括了可
用性和伸缩性测试、差距分析和一
次“烘烤比赛”的这一过程，将其
领域从 8 个解决方案缩小到 5 个，
接着是 2 个。  

最后，IBM 选择了来自 

SystemCorp 的 PMOffice 企业项
目组合管理解决方案。“我们选择 

PMOffice 是因为我们感觉它真正
是能够支持我们的全球业务的行
业中最佳的、基于资源库的解决方
案”，DeBellis 说。“它不仅提供
了最佳的可用性能力，而且还提供
了我们所寻求的覆盖面最佳的项
目管理过程。” 

根据产品的内部成功以及越来越
多的企业正在转向基于项目的文
化这一事实，IBM 将 PMOffice 看
作是对其现有软件产品组合进行
补充的一个战略性成员。 

在 2004 年 11 月，IBM 收购了 

SystemCorp，并将其产品并入基于 

IBM Rational Portfolio Manager 的  

Rational 软件，在那里，它的功能
继续得以发展。 

Application Management Services  

 

IBM Application Management Services（AMS）组织内有超过 3000 名
员工使用 Rational Portfolio Manager 来将他们的全球项目管理工作集
中到一个基于资源库的解决方案中。  

过去，AMS 员工需要使用各种工具（如 IBM Lotus®

 

Notes® 和 

Microsoft®

 

Project）来管理项目。今天，Rational Portfolio Manager 使

员工能够使用单一工具来存储、共享和管理他们的所有项目管理信息，
包括项目计划、任务分配、工作产品、问题、风险和变更请求。另外，

AMS 客户能够安全地查看挑选的项目数据。  

并且，由于项目数据可以很容易地上升到计划和项目组合级别，管理
层可以快速地识别有问题的项目并立即采取纠正行动。这种数据的整
合还使 AMS 能够实时响应客户请求、提供状态和确定资源选项。  

系统还允许用户访问 IBM 规定的项目管理方法和存储每个人的个人
职务，以便项目管理层可以很容易地查看全球可用的资源，以随时供
项目使用。 

使用 Rational Portfolio Manager，AMS 降低了生成项目报告所需的
时间量、改进了管理层分配资源的能力、提高了生产力，并且增强了
其客户服务的质量。  

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