项目监理负责人培训资料

项目监理资料分类编制与管理

   

为加强公司技术管理，完善公司管理制度，规范项目监理部

监理资料的收集、整理、归档工作，按照《建设工程文件归档整理规

范》、

《建设工程监理规范》和省《建筑工程施工资料整理规程》的有

关规定，现工程部结合上述文件编制项目监理资料分类编制与管

理办法，现与各项目监理部负责人一起学习：

一、监理资料的管理职责和要求

1、监理资料的编制与归档管理是一项重要工作，应由总监（或总

监代表）负责，并在组建项目监理部初始、总监理工程师指定专人

具体实施。

2、监理资料应在工程监理实施过程中，按照监理资料计划的编制

内容，分专业、按工序和工程部位进行编制。

3、编制完成的监理资料应在各阶段监理工作结束后，由资料员收

集整理，总监理工程师进行审查合格后，方可办理监理资料的移

交和归档工作。

4、监理资料管理要求做到：编制详细、整理及时、内容真实、手续齐

全、编目有序。

5、监理工程师对各类报审资料应认真审核，对手续不完整、签字盖

章不齐全，内容不详实，有漏项或有涂改等不符合档案管理规定

的报审、验资料，应拒绝接受，待整改达到要求后，方可办理接受

                                     

浙江求是工程咨询监理有限公司

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