姓名：张 永

   班级：09 级工程造价 6 班

学号：200909180267

科目：工程造价管理

院系：建筑工程学院

【摘要】：

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。

对于房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对这些情况，必须

对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方

面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管

理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管

理的首要任务。

工程管理中的成本控制是全过程、全系统控制的过程，这种控制是动态的，

应该是贯穿于项目始终的全过程造价控制，在投资决策、设计、发包、施工以及

竣工等任何一个阶段，都应该牢牢地把握投资目标，随时纠正发生的偏差，

把建设项目的投资控制在目标范围之内。通过对预、结算进行全面、系统的检查

和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之能够更加合理地确定工程造价，

达到有效地控制工程造价的目的，是保证项目目标管理实现的重要手段。

 

【关键词】：

 

 

  

 

 

 

投资控制 工程造价 造价管理 预算 结算

【主要内容】：

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从根本意义上讲，投资目