技术问题，处理影响工程质量的问题，审查施工单位提出

的特殊工艺与技术措施，向施工单位签发质量控制的指令；

9、每月 1-5 日对上个月工程质量、进度、安全、环保检

查；组织开展评比活动。

10、组织审批关键工程的施工方案、特殊技术处理措施

和组织处理重大质量事故；

11、审查或处理工程变更和工程价格变更，经业主批

准后组织实施；

12、对施工单位提出的工期延期或费用索赔，查清情

况，根据合同规定进行核定，报业主同意后发出通知；

13、工程施工期间，向业主提交工程监理月报、中期支

付证书（每月）、进度计划报表、各种原始记录和现场抽验

资料；

14、审核施工单位的交工验收报告，编写本项目的监

理工作报告，参与业主或上级主管部门主持的交、竣工验

收工作；

15、审核提交的中期及最终支付证书，核定工程量后报

请业主审批支付；

16、完成业主交办的其它工作。

（二）监理组工作职责

1、依据监理服务合同做好本合同段的日常监理工作；

2、执行总监理工程师办公室的指令和交办的任务；