次将国产耐污染 UF 超滤膜应用于炼油污水回用工程，开创了我国膜法污水回用技术应

用在炼化企业污水回用项目的先河，该污水处理工程是国内连续稳定运行时间最长的炼

化污水回用设备，至今已运行 7 年，创造经济效益相当于项目建设投资的四倍以上。之后，

该技术在不断完善的基础之上又相继成功地应用在抚顺石化、抚顺化塑、锦州石化、宁夏石

化等污水处理及回用工程上，累计处理废水近 6 万吨/日，中石油因此也于 2006 年将此项

技术列为全行业优先推荐的技术。按理说，工程的设计和建设者 A 公司应该春风得意，前

程似锦。

然而，就在这项技术既为炼化企业节水减排创造一个一个喜人业绩，同时又使 A 公

“

司在业界名气大躁，独领风骚的时候，有些企业却打起了另外的注意，选择了 拿来主

”

义 。

早在 1998 年，哈石化污水深度处理及回用工程成功运行出水，并于 2000 通过中石

油中石化组织的成果鉴定的时候，A

“

”

公司即把 膜法炼油污水回用技术及工艺设备 申请

了国家发明专利，并把这套工艺流程中涉及的 6 个关键设备再生塔、除氨器、除油器、多腔

生物活性炭、高效精密过滤器、絮凝快速反应器同时申请了实用新型专利，并得到国家知

识产权局授予的 7 项专利证书,该项目也同时被国家科技部列为国家火炬项目。

水处理企业参与项目的过程一般分为：可研、投标、施工、运行、验收五个阶段，在可

研阶段一般是由项目的甲方向社会发标，然后水处理设计单位和工程企业根据自己的实

力投标，在这个阶段，一般是在文字字面上由甲方召集最后的投标单位陈述方案，最后

再由甲方选择其中最后的嬴家。

因此，在这个阶段，谁要想夺取最后的胜券，谁就必须在可研报告中把最实质性的

内容完全公开化。

    2002 年，北京某公司以项目招标形式从 A 公司以 3 万元购得污水处理项目的可研报告，

其中，甲方在双方签订的合同中承诺，如果甲方采用 A 公司提供的可研报告所陈述的技

术方案，那么，必须由 A 公司来进行其工程建设。这家公司是国内很有实力的一家石化公

司，自己企业内部就有环保设计单位、有工程公司，自己搞不了，从外面请人来搞，的确