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合如岗位

学历结构分析，岗位

年龄结构分析等，还可考虑对一定时间段内人力资源结构的变

化进行分析，或者挑选较重要的类别如管理类、产品类人员进行专门的分析。

1 岗位结构

依据最新的岗位序列结构，岗位设置分为五大类：管理类、产品类、专业类、客户类、生产类。可对公

司进行整体岗位结构分析或者对某一类别的结构进行更细致的分析。

例图：

2 年龄结构

年 龄 龄 区 间

划分为 25 岁以下、26 岁－35 岁、36 岁－

45 岁、45 岁以上四个区间。

仅仅对年龄分布进行一维分析，只能看出员工的年龄层次结构。只有当把年龄分布和其他相关的指

标结合起来，才可以从数据中看出问题，例如将年龄分布和学历分布结合，或者将年龄分布和人员职

位层次结合，组成一个二维的人员结构分析表，才能从双重指标中所显示的数据中，看出人员结构所

折射出的具体情况。

企业的员工理想的年龄分配，应呈三角形金字塔为宜。顶端代表 45 岁以上的高龄员工；中间部位

次多，代表 36 岁－45 岁的中龄员工；而底部位人数最多，代表 20 岁－35 岁的低龄员工。

例图：

15

29

11

2

2

29

12

9

11

48

46

15

51

89

27

2

0%

20%

40%

60%

80%

100%

技术人员

管理人员

销售人员

生产人员

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岗位 年龄图

25岁以下

26

35

岁－ 岁

36

45

岁－ 岁

45岁以上

分析：

3 学历结构

学历分为五类：博士、硕士、本科、专科、专科以下。可以对比历史数据对学历结构进行分析，看出变

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