理体系正常运行的手段。外部质量监督与企业本身的质量监督考核工作相结合杜绝重大质

量事故的发生，促进企业各部门认真贯彻各项规定。&建设工程教育网&而质量控制的任

务是明确工程质量目标项目、严把材料质量关、确保主体结构质量、重视装饰质量、抓好关

键部位施工、积极推广应用新技术新材料、样板引路、加强培训，提高员工素质、严格执行

“

”

三检 制度、搞好技术交底。质量控制主要包括：

　　①分包确认；

　　②工程材料、设备等质量控制

　　③质保体系和质量责任；

　　④施工方法、环境；

　　⑤质量报验。

　　（2）施工项目质量控制的对策，对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、

规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质

量控制过程中，为确保工程质量；其主要对策如下：

　　①以人的工作质量确保工程质量。工程质量是人（包括参与工程建设的组织者、指挥

者和操作者）所创造的，因此要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，增强人的质

“

”

量观和责任感，使每个人牢牢树立 百年大计，质量第一 的思想，认真负责地搞好本职

工作，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。

　　②严格控制人品的质量。

　　③全面控制施工过程，重点控制工序质量。

　　④严格分项工程质量检验评定关。

　　⑤

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”

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”

贯彻 以预防为主 的方针。 以预防为主 ，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之

中，这是现代化管理观念。

　　⑥严防系统性因素的质量变异。