1  抓好成本控制
        影响工程成本的因素，主要是工程规模，另

外还有工期、质量标准、施工组织、施工风险

等。

         施工过程中控制成本的主要措施是少发布变

更令。要做到在施工过程中少发布变更令，基

本的方法是加强工程设计审核，尽量减少隐含

于设计中的不确定因素，即可少发布变更令，

减少不可预见费用在预算中所占的比例。

   2  控制工期和工程质量
        基本手段是落实施工进度计划，严格按技术

规范施工。具体措施是经常进行检查，督促改

正。

   3  抓好合同实施，及时解决矛盾
        及时处理施工中出现的问题；妥善处理与监

理工程师的关系；不要有意拖延支付与刁难承

包商。