用的打点工具，是打点层向功课人员下达使命的好形式，可用来进行功课和核算，出格
有利于进度节制，故理当坚持使用。它的内容搜罗：施工使命单，考勤表和限额领料单 。
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（3）坚持进度节制应作好以下工作：跟踪看管并增强调剂，记实现实进度，执行施工合
同对进度节制的承诺跟踪进行统计和剖析，落实进度节制法子，措置进度索赔，确保资
本供给进度打算实现，等等。Kjt365 考试网
（4）增强分包进度节制法子如下：由分包人按照施工进度打算编制分包工程进度打算并
组织实施；项目司理部将分包工程打算纳入进度节制规模；项目司理部协助分包人进行
进度节制中的相关问题。Kjt365 考试网
（5）施工进度打算搜检依据施工进度打算的实施记实。搜检内容搜罗：现实完和累计完
成工程量现实加入施工的人数机械数及出产效率，机械台班数及其原因剖析，进度误差
及进度打点情形，影响进度的非凡原因及剖析。一般说来，进度打算的搜检由负责统计工
作的打点人员按统计轨则完成。Kjt365 考试网
（6）施工进度打算调整的依据是施工进度打算搜检结不美观。调整的内容搜罗：施工内
容工程量起止时刻持续时刻工作关系和资本供给。调整进度打算应采纳科学体例，如收集
打算计较机调整体例，并应编制调整后的施工进度打算。Kjt365 考试网
5、节制进度总结与剖析 Kjt365 考试网
（1）施工进度打算实施搜检后应向企业供给月进度打算陈述，这是节制的中心总结。总
结的内容是：进度执行情形的综号缦汨述，实施施工进度图工程变换价钱调整索赔及工
程款收支情况进行误差的状况及导致误差的原因剖析，解决问题的法子，打算调整定见 。
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（2）在施工进度打算完成后，进行进度节制最终总结。总结的依据是：施工进度打算，
现实记实搜检结不美观调整资料。施工进度节制经验，施工进度节制中存在的问题及剖析，
科学的施工进度打算体例的应用情形，施工进度节制的改良定见。Kjt365 考试网
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