A 

  

工程咨询 B 

  

工程管理 C 

 

工程监督 D 工程策划

7

  

、项目管理目标能否实现的决定因素是（ ）

A 

  

项目管理的组织 B 

  

项目经理的能力 C  项目目标的分

  

解 D 项目合同关系
8、对一个项目结构进行逐层的分解，以反映组成该项目的

  

所有工作任务（ ）

A 

 

项目管理职能分工表 B 

 

项目管理任务分工表 C 项目工

  

作流程图 D 结构项目图
9、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析

  

其（ ）方面存在的问题

A 

 

技术 B 

 

组合 C 

  

经济 D 组织

10、在工程总承包项目管理中，分包企业按照分包合同的约
定对（）负责

A 

  

项目管理公司 B 

  

业主方 C 

  

总承包企业 D 监理方

11

  

、属于进度纠偏的组织措施是（ ）

A 

 

调整进度管理方法 B 

  

调整工作流程组织 C 改变施工方

  

法 D 及时解决工程款支付
12、项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是

  

（ ）

A 

  

动态控制 B 

  

主动控制 C 

  

反馈控制 D 系统控制

13、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施

  

工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（ ）签订项目
承包合同。

A 

  

业主 B 

  

企业董事会 C 

  

本企业法定代表人 D 总承包单

位的项目经理

14

  

、关于项目管理班子的获取，下列说法不正确的是（ ）

A 

  

可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 B 在

  

一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员 C 在所有情

  

况下，均必须在组织内部安排人员 D 在一些情况下，可以
通过外部招聘的方式获得项目管理人员

15、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（ 
 ）类型

A 

  

经济与管理风险 B 

  

组织风险 C 

  

工程环境风险 D 技

术风险

16

 

、风险管理工作的流程是（ ）

A 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
D 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

17

  

、施工成本预测得到的工程成本是施工项目（ ）的依据

A 

  

成本计划 B 

  

成本控制 C 

  

成本核算 D 

 

成本考核

18

  

、施工成本控制的工作步骤是（ ）

A 

  

预测、比较、分析、纠偏、检查 B 分析、预测、检查、比较、

  

分析 C 

  

比较、预测、分析、检查、纠偏 D 比较、分析、预测、纠

偏、检查

19

  

、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ ）

A 

  

分部分项工程成本分析的对象是未完分部分项工程 B 

  

分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本分析 C 

  

须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D 分部
分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

20

  

、分部分项工程成本分析的资料来源是（ ）

A 投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料
B 投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和

材料

C 投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和

材料

D 投标报价成本、施工概算、实际工程量、实际人工和材料

21

 

、建设工程项目决策阶段的主要任务是（ ）。

A

  

．定义项目范围 B

   

．确定项目目标 C．定义开发或建

  

设的任务和意义 D．确定 WBS
22

 

、项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。

A.

   

静态控制 B.

   

动态控制 C.

   

主动控制 D.被动控制

23

 

、风险量是指（ ）。

A

 

．不确定的损失程度 B

  

．损失发生的概率 C．经济风险

  

的大小 D．不确定的损失程度和损失发生的概率

24

  

、在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（ ）。

A.

  

安全管理 B.

   

合同管理 C.

   

信息管理 D.目标控制

25

  

、按工程进度编制施工成本计划时，需要考虑（ ）对项

目划分的要求

A 

 

进度控制与成本控制 B 

 

成本控制与成本计划 C 进度控

 

制与成本计划 D 进度计划与成本控制
二、多项选择题（至少有两个选项不正确）

1、项目的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划

  

和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。

A 

  

费用 B

 

协调 C

 

质量 D 

 

进度 E 合同

2

  

、建设项目全寿命周期包括项目的（ ）

A

  

决策阶段 B 

  

准备阶段 C 

 

实施阶段 D 

  

使用阶段 E 结

束阶段

3

  

、工程建设监理的主要内容是控制（ ）；进行工程建设合

同管理；协调有关单位间的关系。

A 

 

工程建设投资 B 

 

工程建设工期 C 

 

工程建设质量 D 工程

 

建设成本 E 工程建设安全
4

  

、建设工程的实施阶段包括（ ）

A 

  

设计阶段 B

  

设计准备阶段 C 

  

可行性研究阶段 D 施工

  

阶段 E 动工前准备阶段
5

  

、常用的建设工程项目施工成本计划可按（ ）编制

A 

  

施工成本组成 B 

  

人力资源需求 C 

  

子项目组成 D 工

  

程进度 E 材料种类
6、横道图是分析建设工程项目成本偏差最常用的方法，其
特点包括（）

A 

  

能够直观的显示偏差分析所需要的资料 B 能够准确的

  

表达施工成本的绝对偏差

C 

  

能够准确的表达施工成本的相对偏差 D 能够直观的显

  

示施工成本的累计偏差和局部偏差 E 能够直观的显示偏

2