基础资料。如材料单价、临时工程数量、应该采用的施工措施等。对招标文

件不清楚的尤其影响到报价的问题,要向业主咨询。

(2)编标与定标。报价人员在认真阅读招标文件基础上,清理核实清单工程

数量,尤其需要自行计算的数量应作到准确,对高、难、新项目的施工措施

数量要与施工方案紧密结合。对于报价采用何种定额,何种取费标准,一般

要考虑招标文件中对报价有无具体要求。对综合评分法最好还是采用行

业定额及费用标准来推算行业水平或标底价,对低价中标又不需单价分析

的可采用企业定额或市场价格水平。最终报价的确定要根据工程所在地

区市场行情、竞争对手、评标办法、投标策略、投标技巧、企业自身实际利

益等综合确定最终报价。

2、承包合同的签订

承包合同中的多数条款都涉及工程造价,在签订过程中,既要按投标

文件中的承诺办事,又要对招标文件和设计中不明确不具体的内容,本着

平等互惠的原则,通过谈判,争取到合理的合同条款。对关系到价格调整、

支付、违约等关键性条款,要写明、写清楚,便于今后实施,力求将合同风险

降到最低。

3、工程成本的合理预测

工程成本的合理预测,就是根据成本的信息与施工项目的具体情况,

运用一定的测算方法,对未来成本水平及其可能发展的趋势做出科学的估

计,其实质就是在施工以前对成本进行估算。通过成本的预测,可以使项目

经理部在满足业主与施工企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳

成本方案,并能够在施工项目成本形成的过程中,针对薄弱的环节,加强成