高科技行业
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新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业
务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主
要问题之一
总
部
职
能
部
门
业
务
部
门
直
接
业
务
支
持
（
管
理
中
心
）
支持服务
主要的绩效决定因素
新的组织和运作模式要求总部职能和直
接业务支持部门（各个管理中心）向业
务部门提供充分的支持服务，而不是目
“
”
前的 管理者 角色
“
”
职能部门 超脱于 公司整体业绩表现，
薪资收入刚性较大是造成这一现象的制
度性原因之一
在推进新的组织和运作模式实施的同时
，还需要推行相应的绩效管理体系，从
制度上保证各级职能部门的绩效同业务
部门的业务改进和业务绩效息息相关，
以加强对业务部门的支持和服务意识