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人力资源咨询项目建议书
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重要说明
该项目建议书基于我们对X X 集团需求提出的初步设想。这些初步设想是在对X X
集团极其有限的了解基础上提出的,远不是XX的最终结论。我们认为,要提出既有前
瞻性,又切合X X 集团实际的管理咨询方案,需要:
(1)深入广泛的内部访谈;
(2)具体情况的详细分析;
(3)客户、顾问间的充分沟通,
(4)基于事实的数据分析;
(5)过去经验的充分参照;
(6)管理工具的创造性运用;
(7)切实可行的评价建议。
但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在进行上述工作的过程
中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适合X
X
集团的咨询方案。