“

科技企业的核心人才与骨干员工。因此，采用 期股期权激励、赠住房豪车激励、出

”

国旅游激励、出国学习培训激励、优秀人才精神激励 等方式成为诸多企业家不断考

虑和使用的激励方式，激励机制会更趋多元化。

趋势七：员工工资将不断获得提升，以绩效论薪酬成为企业量化的标尺。

过去几年来，中国的劳动力成本不断攀升，许多省份和直辖市员工最低工资标准不
断增加，深圳市员工最低工资标准达到了 1500

“

元以上，迎合十八大提出的 十年老百

”

姓工资收入翻番 的口号，企业员工工资只会不断增涨。因此企业员工工资成本成为

企业家最头痛之事。如何以绩效论英雄？以业绩论薪酬成为企业管理量化的标尺工

具。过去的 2012 年，笔者为杭州鼎胜、廊坊柳伯安丽等企业做了绩效管理与薪酬激

励的咨询辅导，都是解决绩效管理与薪酬匹配合理化、标准化的问题，因此，2013

年，全面绩效管理、薪酬管理体系构建将会成为人力资源管理的重要工作。

趋势八：企业人力资源外包需求将更旺，要求更高。

随着人力成本大幅上涨，人口红利消失，正成为中国经济当前面临的最大挑战之一。

企业一方面需要降低人力资源成本；另一方面对创新人才、高端人才的需求却更加

强烈，在此背景下，人力资源外包的需求将更加旺盛。同时企业对人力资源外包机

构的专业化要求也更高。人力资源外包机构只有做到更加专业化，细分化，个性化

地为企业提供服务，才能在激烈的市场竞争中分一杯羹。

趋势九：社交性的媒体招聘工具会应用更加广泛。

随着网络的普及和迅猛发展，在过去的短短几年中，视频面试、电话面试都不是新

话题。而如今社交媒体已成为众多企业招聘策略常用的重要方式。
Facebook，LinkedIn 和 Twitter 成为大众前三名常用的社交网络工具，在公司经营、

管理和人才招聘中发挥日益重要的作用。企业通过不断更新企业信息和资料，寻找

潜在的新员工并与之建立连接，建立雇主品牌形象并招募新的候选人。使用社会化

媒体同时也为雇主和人力资源创造了新的责任感，同时降低了招聘成本，提高了招

聘的有效性。

“

”

趋势十： 红色文化 成为许多企业的追求和管人、用人之要项。

如今，在国内许多企业党建工作蓬勃发展，不论是外企、国企、民企都越来越重视

党建与企业文化的结合。在江浙、福建、广东、湖南、山东、山西等地的许多民营

企业都设有党建室，党建办。共产党员的先进性和风貌成为许多企业员工学习和效

仿的楷模，通过红色文化的建立，推动企业员工向前看，从而做到大公无私，艰苦

奋斗，注重团队。在浙江德清一家纺织企业，企业董事长带领员工每周升国旗，唱

国歌，每周坚持不懈，每月举办党员干部座谈会，党员先进事迹学习报告会，大家

都感觉到很有激励性与意义，如今这样的企业越来越多，红色文化正在席卷神州企

业。